在企業(yè)發(fā)展史上，經(jīng)過(guò)30多年的積累與沉淀，積累了豐富的文化資產(chǎn)，沉淀了優(yōu)秀的文化基因，培育和形成了獨(dú)具特色的楚天文化。楚天公司大致經(jīng)歷企業(yè)文化認(rèn)知階段、初創(chuàng)階段、培育階段、發(fā)展階段四個(gè)階段。

 

　　1、認(rèn)知階段（1975-1996）

　　使命：自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)

　　愿景：創(chuàng)建鎮(zhèn)辦企業(yè)

　　此階段為企業(yè)第一次創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模處于1000-5750噸/年之間徘徊。企業(yè)管理模型處于粗放管理與經(jīng)驗(yàn)管理之間；企業(yè)文化處于認(rèn)知了解階段。

 

　　2、初建階段（1996-2003）

　　使命：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富

　　愿景：做精做優(yōu)再建一個(gè)楚天

　　企業(yè)成功進(jìn)行經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換，以張友乾為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出文化管理是企業(yè)管理的最高境界的思想，于1999年成立文化建設(shè)小組（親自兼任組長(zhǎng)），啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

 

　　3、培育階段（2003-2010）

　　使命：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為用戶創(chuàng)造價(jià)值

　　愿景：樹百年品牌  做百年企業(yè)

　　此階段為企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)規(guī)模躍升至2.65萬(wàn)噸。公司高層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持文化引領(lǐng)的理念，全面加速和培育企業(yè)文化，進(jìn)一步豐富包含行為、制度、形象在內(nèi)的企業(yè)文化內(nèi)涵。

 

　　4、發(fā)展階段（2010-至今）

　　使命：為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為用戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)

　　愿景：樹百年品牌  做百年企業(yè)

　　聯(lián)合武漢英思達(dá)管理咨詢公司，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，構(gòu)成企業(yè)文化理念體系，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、聚化于貌，促進(jìn)企業(yè)安全、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。